Laloux propone un modelo de empresa que prescinde de jerarquías rígidas y de la lógica del control, y lo apoya en ejemplos reales de organizaciones que ya funcionan así. Un manual para quien siente que la forma actual de dirigir equipos se ha quedado corta.
Es uno de los libros de management más comentados de los últimos años, pensado para líderes, fundadores, consultores y cualquiera que quiera trabajar de otra manera.
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